Perita Modular

Eine Gemeinde möchte ein neues Mehrzweckgebäude bauen. Schnell wird klar: Die verschiedenen Realisierungsmodelle wie GU, TU oder Einzelleistungsträger sind komplex und schwer zu vergleichen.

Perita erklärt die Modelle verständlich, zeigt Chancen und Risiken auf und hilft der Bauherrschaft, das passende Modell für ihr Projekt zu wählen.

Mehrwert: Die Bauherrschaft versteht ihre Optionen und kann fundierte Entscheidungen treffen.

Eine Genossenschaft hat einen Wettbewerb für eine neue, nachhaltige Wohnsiedlung durchgeführt. Das Siegerteam steht fest – nun müssen weitere Fachplanenden beauftragt werden.
Da intern nur begrenzte Ressourcen vorhanden sind, braucht die Bauherrschaft Unterstützung bei der Planersubmission.

Perita berät bei der Auswahl, koordiniert und begleitet den Submissionsprozess, erarbeitet notwendige Unterlagen und erstellt Vergabegrundlagen.

Mehrwert: Die Genossenschaft kann die passenden Planenden beauftragen und das Projekt strukturiert starten.

Ein Architekturbüro arbeitet an einem Wettbewerbsbeitrag und konzentriert sich voll auf den Entwurf. Für die Abgabe wird jedoch eine Kostenermittlung gemäss Wettbewerbsprogramm verlangt – ein Bereich, in dem es diesem Büro an Erfahrung fehlt.

Perita erstellt die geforderte Kostenermittlung und unterstützt bei Fragen zur Wirtschaftlichkeit und Bauabläufen.

Mehrwert: Der Architekt kann sich auf den Entwurf konzentrieren und reicht einen fachlich fundierten Wettbewerbsbeitrag ein.

Eine Gemeinde prüft im Rahmen einer Machbarkeitsstudie die Erweiterung ihrer Schulanlage. Ein Planungsteam erarbeitet Varianten, doch für den nächsten politischen Schritt braucht die Gemeinde belastbare Baukosten.

Perita erstellt eine Kostenermittlung auf Basis der Machbarkeitsstudie.

Mehrwert: Die Gemeinde erhält eine klare Entscheidungs- und Abstimmungsgrundlage.

Ein Architekturbüro hat bereits eine Kostenermittlung für ein Projekt vorliegen. Nun stellt sich die Frage: Sind diese Kosten realistisch für das geplante Projekt?

Perita erstellt einen Benchmarkvergleich auf Basis der hauseigenen Kostendatenbank und ordnet die Projektkosten im Vergleich zu ähnlichen Projekten ein.

Mehrwert: Der Architekt erhält eine fundierte Einschätzung der Kosten und eine verlässliche Grundlage für die weitere Planung und Steuerung des Projekts.

Ein Architekturbüro wurde als Generalplaner beauftragt. Nun müssen Verträge für das Generalplanerteam erstellt werden – doch intern fehlen aktuell Zeit und Ressourcen.

Perita übernimmt die Erstellung der Subplanerverträge inklusive der notwendigen Beilagen.

Mehrwert: Der Architekt spart Zeit und kann sich auf Planung und Projektführung konzentrieren.

Eine Bauherrschaft plant ein Projekt und möchte wissen, ob es finanziell tragfähig ist. Dafür braucht sie eine fundierte Renditeberechnung als Grundlage für weitere Entscheidungen und mögliche Finanzierungsschritte.

Perita erstellt eine Renditeberechnung, ordnet das Projekt wirtschaftlich ein und schlägt Steuerungsmassnahmen vor.

Mehrwert: Die Bauherrschaft erhält eine klare Entscheidungsgrundlage und Sicherheit, ob das Projekt in den Kreditprozess gehen kann.

Ein Architekturbüro erhält das Mandat dess Generalplaner bei einem grösseren Umbauprojekt. Um sich auf die Planung zu konzentrieren, möchte das Büro das GP-Rechnungswesen auslagern.

Perita übernimmt die GP-Buchhaltung und erstellt regelmässige Finanzrapporte.

Mehrwert: Das Architekturbüro wird administrativ entlastet, erhält eine professionell geführte GP-Buchhaltung und jederzeit den Überblick über die GP-Finanzen.

Ein privater Bauherr hat eine Kostenschätzung für sein Projekt und muss sich zwischen verschiedenen Konstruktionsarten entscheiden. Neben den Investitionskosten möchte er wissen, welche Kosten über den gesamten Lebenszyklus entstehen.

Perita ermittelt die Lifecycle Costs und vergleicht die Varianten wirtschaftlich.

Mehrwert: Der Bauherr erhält eine fundierte Entscheidungsgrundlage über die langfristigen Kosten seines Projekts.

Eine Gemeinde führt ein Bauprojekt durch, hat jedoch keine eigenen Tools oder Kapazitäten für die Baubuchhaltung. Gleichzeitig verlangt die Revision eine transparente und nachvollziehbare Kostenführung.

Perita übernimmt die Baubuchhaltung und erstellt regelmässige Finanzrapporte sowie Zahlungsübersichten.

Mehrwert: Die Gemeinde wird entlastet und erhält eine klare, transparente Steuerungsgrundlage für das Projekt.

Eine Genossenschaft hat einen Kostenvoranschlag für ihr Bauprojekt vorliegen. Da die Kosten seit dem letzten Kostenstand gestiegen sind, besteht vor der anstehenden Vorstandssitzung Unsicherheit.

Perita plausibiliert und prüft die Kosten, ordnet sie ein und gibt eine fundierte Zweitmeinung ab.

Mehrwert: Die Genossenschaft erhält eine unabhängige Einschätzung und mehr Sicherheit für den Entscheid.