Unsere Geschäftsführende Ebene hat sich für zwei Tage an den Sempachersee zurückgezogen, um gemeinsam auf das Jahr 2026 zu blicken, Themen zu vertiefen und die Strategie für 2027 zu planen.
Im Zentrum standen die Entwicklung unserer Standorte Zürich, St. Gallen und Basel sowie Updates aus den Bereichen Marketing & Akquisition. Ebenso wichtig war der Raum für Austausch und gemeinsames Wachstum innerhalb des GE-Teams.
Wertvolle Impulse zum Thema Führung brachte die externe Begleitung durch Claude Keller. Herzlichen Dank für die engagierte Moderation und die Denkanstösse, die wir in unseren Führungsalltag mitnehmen.
Warum wir uns diese Zeit nehmen: Perita ist gewachsen. Heute arbeiten fast 60 Mitarbeitende an drei Standorten. Gerade weil wir standortübergreifend und verteilt arbeiten, ist ein enger Austausch so wertvoll. So bleiben wir trotz Distanz vereint und nah und stellen sicher, dass Perita auch künftig effizient und gut agieren kann.
Mit der Strategieplanung 2027 im Gepäck sind wir parat für das kommende Jahr und freuen uns darauf, es gemeinsam mit unserem wunderbaren Team anzupacken!
